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市民政局“权力入笼”工程取得实效

  (来源:长白山日报 责任编辑:.)为切实让权力在阳光下运行,更好地服务民生,我市民政系统全面构筑“权力入笼”工程,取得实效。
  市民政局制定了构筑“权力入笼”工程实施方案,围绕工作职权和工作实际,从“依法确权、科学配权、建章立制、完善机制、强化监督”5个步骤入手,以规范权力为核心、以改革为动力,围绕重点领域、重点部门、重点岗位,把防治腐败的要求落实到权力运行的全过程和各个环节,全面防范和化解廉政风险,探索构建惩治和预防腐败体系,推进“改革限权、依法确权、科学配权、阳光示权、全程控权”“五权”工作落实。从“权力入笼”工程实施以来,市民政局清理权力28项,其中核心权力6项,排查梳理关键节点23个,建立监督制约机制38项,有力地促进了民政工作作风的转变,加强了党风廉政建设,使权力在制度框架下公平、公开、公正运行。
  在党委工作分工上,市民政局建立主要领导不直接分管财务、干部人事、工程建设、行政审批、物资采购的“五个不直接管”制度,坚持了在副职分工上管钱不管物,管物不管钱,管人事不管干部,管干部不管人事的党委分工原则。通过明确分管副职人员分工,建立了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制。同时制定了党委议事规则、“三重一大”实施办法等,进一步规范领导班子决策行为,提高科学决策、民主决策水平。
  进一步完善了《财务管理规定》、《请销假制度》、《信访工作流程》、《机关车辆管理暂行办法》等相关制度规定。领导带头严格遵守请销假制度,局领导和党总支不定期抽查科室、直属单位人员在岗情况。按照《财务管理规定》和《公务接待制度》,分管财务的局领导和计划财务科对各项经费支出、票据核算严格检查,严格落实审批签字程序。按照公务用车暂行规定,严格公车管理,严格了公务用车审批登记程序,加强了车辆维修和油料管理。严格按照办公用房标准对机关和事业单位办公用房进行了调整和清理。加强全市民政系统安全管理体系建设,成立了5套安全生产组织机构,从不同侧面、不同角度进行隐患排查。层层签订责任书,制作了一图一表,明确各级安全生产工作职责。
  为切实把这些制度落实到位,主动接受各界监督,积极参加广播电视政行风承诺活动及电视听政,主动接受新闻媒体和群众监督。通过电视报纸等新闻媒体,告知广大人民群众,在每一个年度他们要干什么、怎么干,提请社会监督并主动邀请市检察院、市审计局、市财政局、市监察局、人大代表、市政协委员进行实地考察,审计、审核和监督。同时,党委班子成员和科级党员干部向党组织和社会公开承诺。在说明重点工作任务的前提下,着重承诺个人在反对“四风”,执行中央八项规定方面的具体做法。贯彻落实党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政建设责任状,把目标和责任落实到人,将党风廉政建设作为绩效考核的一票否决指标,推动党风廉政建设责任制有效落实,努力从源头上预防职务犯罪。与市检察院共同开展了预防职务犯罪活动,并签订了共同开展预防职务犯罪工作协议,邀请检察官和纪委干部为民政系统讲反腐败和党风廉政课。各科室、基层单位负责人还与局里签订了廉政风险防控责任书,明确了廉政建设的目标责任。为了防止“项目上去了、干部倒下了”问题的发生,切实保证民生工程建设项目不出问题,他们主动邀请了检察院、纪检委、审计局全程跟踪,保障了项目运行阳光、透明,保证了工程建设质量,有效防止了重大工程建设中腐败问题的发生。



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