滑雪场的多季经营之美国山地度假村夏季项目经营管理借鉴
--记安泰雪业董事长魏庆华的美国行
体育BANK/朱芸
魏庆华董事长职业简介
在赫赫有名的黑龙江亚布力滑雪场工作10年
北京南山滑雪场执行总经理
从万龙滑雪场的初建到离开工作了8个年头
3年云顶滑雪场工作经历，期间任副总裁兼总经理
申奥委张家口运行中心顾问
安泰雪业董事长
此次考察是在美国职业滑雪教练协会银牌教练、中国国家体育总局滑雪协会高级顾问、总局职监培训中心培训教师李臻吾老师提议下，由滑雪天下组织，美国多家单位支持的一次滑雪场管理高级总裁培训班，同行的包括有新疆丝绸之路滑雪场、万龙滑雪场等在内的各家董事长、总经理有十余人。
以下内容即为安泰雪业董事长魏庆华这次美国行的部分收获摘要：
世界和美国滑雪产业现状
据统计，目前全球滑雪场统计为多家，分布在80个国家（其中有10个国家只有室内滑雪场），其中多于4条索道的主要滑雪场有多家，全球每年的滑雪人口约1.2亿人，滑雪人次约3.5亿人次，产值约为亿美元。
美国每雪季滑雪人次近万人次，产值约为70亿美元，居世界之首。
考察的山地度假村
此次考察学习包含7个山地度假村，一个滑雪博物馆，一个山地自行车公园和一个探险乐园。除山地自行车公园外，其余全部位于NEWHAMPSHIRE(新罕布什尔州)中部的白山国家森林公园内。
考察的山地度假村包含以下特点：
A．地理纬度接近B．滑雪场条件近似
C．自然气候相像D．竞争环境相同
培训收获
夏季项目经营管理的大环境
1、行业标准规范是项目运行的基本保障
2、传承与创新促度假村可持续发展
3、竞争与合作并重是大区域的主要环境
4、山地度假村管理专项教育培训助力度假村发展
最佳项目运营实践惯例
1、安全管理和风险控制无处不在
2、项目简单化和易于参与是实践经验的高度凝炼
3、聚焦孩子和
